Rosalia ApS
Krydderivej 17, 2610 Rødovre · Udlejning af erhvervsejendomme
Rosalia ApS
RO
Rosalia ApS
CVR 41669020·Rødovre
Kreditstyrke ikke beregnet endnu.
Udvikling over tid
Regnskab & nøgletal
Rosalia ApS står fast i venstre kolonne. Markér hvilket selskab Forskel-kolonnen skal sammenligne med.
| Nøgletal | Rosalia ApS |
|---|---|
| DækningsgradiBruttofortjeneste i forhold til omsætning. Viser hvor meget der er tilbage til at dække faste omkostninger, efter varer og direkte omkostninger er betalt. | – |
| OverskudsgradiResultat af primær drift i forhold til omsætning. Et højere tal betyder at en større del af omsætningen bliver til overskud. | – |
| KapacitetsgradiKapacitetsomkostninger i forhold til bruttofortjenesten. Viser hvor stor en del af indtjeningen der går til faste drifts- og personaleomkostninger. | – |
| AfkastningsgradiResultat af primær drift i forhold til de samlede aktiver. Viser hvor godt virksomheden forrenter det, den har investeret i. | – |
| Likviditetsgrad 1iOmsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld. Et tal over 1 betyder at virksomheden kan dække sin kortfristede gæld med det, den ejer på kort sigt. | – |
| SoliditetsgradiEgenkapital i forhold til de samlede aktiver. Viser hvor stor en del af virksomheden der er finansieret med egne midler frem for gæld. | – |
| Egenkapitalens forrentningiÅrets resultat i forhold til egenkapitalen. Viser hvor godt virksomheden forrenter ejernes investerede kapital. | – |
| EBITDAiResultat før renter, skat og afskrivninger. Et mål for driftens indtjeningsevne uden regnskabsmæssige afskrivninger. | – |
| Materiel soliditetsgradiEgenkapital minus immaterielle aktiver (fx goodwill) i forhold til de samlede aktiver. En strengere udgave af soliditetsgraden. | – |
| GældsandeliSamlet gæld i forhold til de samlede aktiver. Viser hvor stor en del af virksomheden der er finansieret med lånte midler. | – |
| KontantdækningiLikvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld. Viser hvor stor en del af den kortfristede gæld der kan dækkes kontant med det samme. | – |