Meget svag
En samlet, algoritmisk score baseret på virksomhedens offentlige regnskabsdata for 2025.
Åmosevej 23, 4293 Dianalund · Andre fremstillingsaktiviteter i.a.n.
En samlet, algoritmisk score baseret på virksomhedens offentlige regnskabsdata for 2025.
Seneste regnskabsår 2025
| Nøgletal | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Udvikling | Vurdering |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dækningsgrad | — | — | — | — | — | Ikke rapporteret — virksomheden indberetter ikke de nødvendige regnskabsposter | |
| Overskudsgrad | — | — | — | — | — | Ikke rapporteret — virksomheden indberetter ikke de nødvendige regnskabsposter | |
| Kapacitetsgrad | — | — | — | — | — | Ikke rapporteret — virksomheden indberetter ikke de nødvendige regnskabsposter | |
| Afkastningsgrad | -18,2 % | -30,6 % | -50,3 % | -55,9 % | -50,9 % | Ikke tilfredsstillende | |
| Likviditetsgrad 1 | 89,5 % | 63,3 % | 42,3 % | 31,9 % | 27,5 % | Ikke tilfredsstillende | |
| Soliditetsgrad | -11,7 % | -58,1 % | -136,7 % | -213,2 % | -263,7 % | Ikke tilfredsstillende | |
| Egenkapitalens forrentning | 155,6 % | 52,6 % | 36,8 % | 26,2 % | 19,3 % | Ingen vurdering | |
| EBITDA | — | — | — | — | — | Ikke rapporteret — virksomheden indberetter ikke de nødvendige regnskabsposter | |
| Materiel soliditetsgrad | -11,7 % | -58,1 % | -136,7 % | -213,2 % | -263,7 % | Ingen vurdering | |
| Gældsandel | 111,7 % | 158,1 % | 236,7 % | 313,2 % | 363,7 % | Ingen vurdering | |
| Kontantdækning | 47,7 % | 26,4 % | 6,4 % | 0,4 % | 1,9 % | Ingen vurdering |
Branchepercentiler vises for betalingsevne, indtjening og finansiel robusthed under Overblik. For de øvrige nøgletal er benchmark ikke beregnet endnu.
Beløb i tkr., medmindre andet er angivet.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ændring2024 → 2025 | Udvikling | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatregnskab | |||||||
| Nettoomsætning | – | – | – | – | – | – | |
| Bruttofortjeneste🟢Bruttofortjeneste steg fra -58.449 kr. i 2021 til -45.622 kr. i 2025 (+22 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -58 | -47 | -49 | -49 | -46 | +8 % | |
| Personaleomkostninger | 0 | – | 3 | 0 | – | – | |
| Afskrivninger | – | – | – | – | – | – | |
| Primært resultat (EBIT)🟢Primært resultat (EBIT) steg fra -58.449 kr. i 2021 til -45.622 kr. i 2025 (+22 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -58 | -47 | -52 | -49 | -46 | +8 % | |
| Resultat før skat🟢Resultat før skat steg fra -58.449 kr. i 2021 til -45.635 kr. i 2025 (+22 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -58 | -47 | -52 | -50 | -46 | +9 % | |
| Årets resultat🔴Årets resultat faldt fra -45.590 kr. i 2021 til -45.635 kr. i 2025 (−0 %). Faldende værdi er normalt negativt for denne post. | -46 | -47 | -52 | -50 | -46 | +9 % | |
| Balance | |||||||
| Immaterielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Materielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Finansielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Varebeholdninger | – | – | – | – | – | – | |
| Likvide beholdninger🔴Likvide beholdninger faldt fra 133.604 kr. i 2021 til 6.321 kr. i 2025 (−95 %). Faldende værdi er normalt negativt for denne post. | 134 | 64 | 16 | 1 | 6 | +405 % | |
| Omsætningsaktiver i alt | 251 | 153 | 103 | 90 | 90 | +0 % | |
| Aktiver i alt | 251 | 153 | 103 | 90 | 90 | +0 % | |
| Egenkapital i alt🔴Egenkapital i alt faldt fra -29.306 kr. i 2021 til -236.607 kr. i 2025 (−707 %). Faldende værdi er normalt negativt for denne post. | -29 | -89 | -141 | -191 | -237 | −24 % | |
| Langfristet gæld i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Kortfristede gældsforpligtelser i alt🔴Kortfristede gældsforpligtelser i alt steg fra 279.862 kr. i 2021 til 326.327 kr. i 2025 (+17 %). Stigende værdi er normalt negativt for denne post. | 280 | 242 | 244 | 281 | 326 | +16 % | |
| Passiver i alt | 251 | 153 | 103 | 90 | 90 | +0 % | |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 1 | – | – | – | – | – | |
1 offentlige rolle · aktuelle og historiske
Aktive virksomheder med samme branchekode i Dianalund — nyttigt hvis du vil sammenligne eller finde en samarbejdspartner.