Finansiel kreditstyrke
BETAMeget svag
Confidence 96%
En samlet, algoritmisk score baseret på virksomhedens offentlige regnskabsdata for 2025.
Clemensgade 14, 6000 Kolding · Engroshandel med isenkram, varmeanlæg og tilbehør
En samlet, algoritmisk score baseret på virksomhedens offentlige regnskabsdata for 2025.
Seneste regnskabsår 2025
| Nøgletal | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Udvikling | Vurdering |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dækningsgrad | -736,6 % | -240,3 % | 5,5 % | -424,3 % | -124 % | Ingen vurdering | |
| Overskudsgrad | <999 % | -470,2 % | 5,5 % | -424,3 % | -124 % | Ingen vurdering | |
| Kapacitetsgrad | -2,7 | -1 | — | — | — | Ikke rapporteret — virksomheden indberetter ikke de nødvendige regnskabsposter | |
| Afkastningsgrad | -55,2 % | -36 % | 0,8 % | -29,4 % | -25,7 % | Ikke tilfredsstillende | |
| Likviditetsgrad 1 | 51,6 % | 37,3 % | 51,1 % | 36,9 % | 29 % | Ikke tilfredsstillende | |
| Soliditetsgrad | -1,6 % | -38,5 % | -27,6 % | -61,5 % | -92,7 % | Ikke tilfredsstillende | |
| Egenkapitalens forrentning | >999 % | 93,4 % | -3 % | 47,8 % | 27,7 % | Ingen vurdering | |
| EBITDA | -80.660 kr. | -31.351 kr. | 3.408 kr. | -33.283 kr. | — | Ikke rapporteret — virksomheden indberetter ikke de nødvendige regnskabsposter | |
| Materiel soliditetsgrad | -1,6 % | -38,5 % | -27,6 % | -61,5 % | -92,7 % | Ingen vurdering | |
| Gældsandel | 101,6 % | 138,5 % | 127,6 % | 161,5 % | 192,7 % | Ingen vurdering | |
| Kontantdækning | 51,5 % | 22,9 % | 48,4 % | 17,6 % | 10,9 % | Ingen vurdering |
Branchepercentiler vises for betalingsevne, indtjening og finansiel robusthed under Overblik. For de øvrige nøgletal er benchmark ikke beregnet endnu.
Beløb i tkr., medmindre andet er angivet.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ændring2024 → 2025 | Udvikling | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatregnskab | |||||||
| Nettoomsætning🟢Nettoomsætning steg fra 10.950 kr. i 2021 til 21.498 kr. i 2025 (+96 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 11 | 13 | 62 | 8 | 21 | +174 % | |
| Bruttofortjeneste🟢Bruttofortjeneste steg fra -80.660 kr. i 2021 til -26.656 kr. i 2025 (+67 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -81 | -31 | 3 | -33 | -27 | +20 % | |
| Personaleomkostninger | 0 | 0 | – | – | – | – | |
| Afskrivninger | – | – | – | – | – | – | |
| Primært resultat (EBIT)🟢Primært resultat (EBIT) steg fra -110.660 kr. i 2021 til -26.656 kr. i 2025 (+76 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -111 | -61 | 3 | -33 | -27 | +20 % | |
| Resultat før skat🟢Resultat før skat steg fra -111.082 kr. i 2021 til -26.644 kr. i 2025 (+76 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -111 | -62 | 3 | -33 | -27 | +20 % | |
| Årets resultat🟢Årets resultat steg fra -89.686 kr. i 2021 til -27.942 kr. i 2025 (+69 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -90 | -37 | 1 | -35 | -28 | +20 % | |
| Balance | |||||||
| Immaterielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Materielle anlægsaktiver i alt | 80 | 50 | 50 | 50 | 50 | 0 % | |
| Finansielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Anlægsaktiver i alt | 80 | 50 | 50 | 50 | 50 | 0 % | |
| Varebeholdninger | – | – | – | – | – | – | |
| Likvide beholdninger🔴Likvide beholdninger faldt fra 82.359 kr. i 2021 til 22.026 kr. i 2025 (−73 %). Faldende værdi er normalt negativt for denne post. | 82 | 32 | 83 | 33 | 22 | −33 % | |
| Omsætningsaktiver i alt | 83 | 52 | 88 | 69 | 59 | −14 % | |
| Aktiver i alt | 163 | 102 | 138 | 119 | 109 | −8 % | |
| Egenkapital i alt🔴Egenkapital i alt faldt fra -2.578 kr. i 2021 til -100.945 kr. i 2025 (−3816 %). Faldende værdi er normalt negativt for denne post. | -3 | -39 | -38 | -73 | -101 | −38 % | |
| Langfristet gæld i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Kortfristede gældsforpligtelser i alt🔴Kortfristede gældsforpligtelser i alt steg fra 159.872 kr. i 2021 til 202.725 kr. i 2025 (+27 %). Stigende værdi er normalt negativt for denne post. | 160 | 140 | 172 | 186 | 203 | +9 % | |
| Passiver i alt | 163 | 102 | 138 | 119 | 109 | −8 % | |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | – | – | – | – | – | – | |
5 offentlige roller · aktuelle og historiske