Finansiel kreditstyrke
BETAGod
Confidence 96%
En samlet, algoritmisk score baseret på virksomhedens offentlige regnskabsdata for 2025.
Taco Bello ApS
Nørrebrogade 102, 2200 København N · Servering af mad i restauranter og caféer
Lokalt på denne enhed
Senest søgte firmaer og personer
Fra CVR-registret
Kort om virksomheden
- Status
- Aktiv
- Branche
- Servering af mad i restauranter og caféer
- Branchekode
- 561110
- Adresse
- Nørrebrogade 102, 2200 København N
- Kommune
- KØBENHAVN
- Ansatte
- 4 (seneste regnskab)
- Seneste regnskabsår
- 2025
Tre centrale indikatorer
Virksomhedens finansielle signaler
Seneste regnskabsår 2025
Betalingsevne
95,4 %Svag
2024:41,1 %
Indtjening
14,2 %God
2024:18,1 %
Finansiel robusthed
27 %God
2024:21,6 %
Årets resultat
0,1 mio.Regnskabsår 2025Egenkapital
0,2 mio.Regnskabsår 2025Balancesum
0,8 mio.Regnskabsår 2025Finansiel udvikling
Resultat og egenkapital
Seneste hændelser
Hvad har ændret sig?
- Nyt årsregnskab indsendt
- Nyt årsregnskab indsendt
- Branche ændret
Beløb i tkr., medmindre andet er angivet.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ændring2024 → 2025 | Udvikling | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatregnskab | |||||||
| Nettoomsætning | – | – | – | – | – | – | |
| Bruttofortjeneste🟢Bruttofortjeneste steg fra 6.345 kr. i 2021 til 1.785.869 kr. i 2025 (+28046 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 6 | 217 | 1.164 | 1.025 | 1.786 | +74 % | |
| Personaleomkostninger🔴Personaleomkostninger steg fra 301 kr. i 2021 til 1.551.508 kr. i 2025 (+515351 %). Stigende værdi er normalt negativt for denne post. | 0 | 157 | 1.142 | 838 | 1.552 | +85 % | |
| Afskrivninger | – | – | – | – | – | – | |
| Primært resultat (EBIT)🟢Primært resultat (EBIT) steg fra 6.044 kr. i 2021 til 165.290 kr. i 2025 (+2635 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 6 | 30 | -48 | 118 | 165 | +40 % | |
| Resultat før skat🟢Resultat før skat steg fra 806 kr. i 2021 til 155.599 kr. i 2025 (+19205 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 1 | 28 | -52 | 114 | 156 | +36 % | |
| Årets resultat🟢Årets resultat steg fra 554 kr. i 2021 til 114.676 kr. i 2025 (+20600 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 1 | 21 | -45 | 86 | 115 | +33 % | |
| Balance | |||||||
| Immaterielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Materielle anlægsaktiver i alt | – | 272 | 397 | 328 | 259 | −21 % | |
| Finansielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Anlægsaktiver i alt | – | 272 | 397 | 328 | 259 | −21 % | |
| Varebeholdninger | 221 | 100 | 131 | 70 | 54 | −23 % | |
| Likvide beholdninger🟢Likvide beholdninger steg fra 2.675 kr. i 2021 til 494.086 kr. i 2025 (+18371 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 3 | 116 | 229 | 77 | 494 | +541 % | |
| Omsætningsaktiver i alt | 232 | 216 | 462 | 147 | 548 | +272 % | |
| Aktiver i alt | 232 | 487 | 859 | 475 | 807 | +70 % | |
| Egenkapital i alt🟢Egenkapital i alt steg fra 40.554 kr. i 2021 til 217.509 kr. i 2025 (+436 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 41 | 62 | 17 | 103 | 218 | +112 % | |
| Langfristet gæld i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Kortfristede gældsforpligtelser i alt🔴Kortfristede gældsforpligtelser i alt steg fra 191.681 kr. i 2021 til 574.293 kr. i 2025 (+200 %). Stigende værdi er normalt negativt for denne post. | 192 | 419 | 842 | 358 | 574 | +60 % | |
| Passiver i alt | 232 | 487 | 859 | 475 | 807 | +70 % | |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere🟢Gennemsnitligt antal medarbejdere steg fra 1 kr. i 2022 til 4 kr. i 2025 (+300 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | – | 1 | 4 | 2 | 4 | +100 % | |
Organisation
Roller i Taco Bello ApS
2 offentlige roller · aktuelle og historiske
Aktuel rolle Historisk rolleKlik på en person for detaljer · træk for at panorere · scroll for at zoome
Isabella Natasha BarlachDIREKTØR · Direktion
- Fra
- 11. mar. 2022
- Status
- Aktuel
Said GhizzauiDIREKTØR · Direktion
- Fra
- 23. sep. 2020
- Status
- Fratrådt 11. mar. 2022
Koncern
Selskaber og kontrol
Henter koncernstrukturSamler juridiske selskabsejere og datterselskaber…