Finansiel kreditstyrke
BETAKritisk
Confidence 100%
En samlet, algoritmisk score baseret på virksomhedens offentlige regnskabsdata for 2025.
NMP TAG A/S
Skovsbovej 351, 5700 Svendborg · Tagdækningsaktiviteter
Lokalt på denne enhed
Senest søgte firmaer og personer
Fra CVR-registret
Kort om virksomheden
- Status
- Ophørt
- Branche
- Tagdækningsaktiviteter
- Branchekode
- 434100
- Adresse
- Skovsbovej 351, 5700 Svendborg
- Kommune
- SVENDBORG
- Ansatte
- 0 (seneste regnskab)
- Seneste regnskabsår
- 2025
Tre centrale indikatorer
Virksomhedens finansielle signaler
Seneste regnskabsår 2025
Betalingsevne
18,7 %Ikke tilfredsstillende
2024:27,2 %
Indtjening
-16,2 %Ikke tilfredsstillende
2024:47,2 %
Finansiel robusthed
-436,2 %Ikke tilfredsstillende
2024:-268,1 %
Årets resultat
-0 mio.Regnskabsår 2025Egenkapital
-1,3 mio.Regnskabsår 2025Balancesum
0,3 mio.Regnskabsår 2025Finansiel udvikling
Resultat og egenkapital
Seneste hændelser
Hvad har ændret sig?
- Ledelsesrolle ophørt
- Opløsning registreret
- Virksomhedsstatus ændret
Nøgletal
Alle nøgletal, år for år
| Nøgletal | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Udvikling | Vurdering |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dækningsgrad | -177,7 % | 55,1 % | 11,4 % | 34,2 % | — | Kan ikke beregnes — nævneren er nul | |
| Overskudsgrad | -177,7 % | 55,1 % | 11,4 % | 34 % | — | Kan ikke beregnes — nævneren er nul | |
| Kapacitetsgrad | — | — | — | — | — | Ikke rapporteret — virksomheden indberetter ikke de nødvendige regnskabsposter | |
| Afkastningsgrad | — | -191,4 % | -14,1 % | 47,2 % | -16,2 % | Ikke tilfredsstillende | |
| Likviditetsgrad 1 | 0 % | 1,6 % | 18,1 % | 27,2 % | 18,7 % | Ikke tilfredsstillende | |
| Soliditetsgrad | — | <999 % | -451 % | -268,1 % | -436,2 % | Ikke tilfredsstillende | |
| Egenkapitalens forrentning | 4,7 % | 3,2 % | 3,1 % | -17,6 % | 3,7 % | Ingen vurdering | |
| EBITDA | — | — | — | — | — | Ikke rapporteret — virksomheden indberetter ikke de nødvendige regnskabsposter | |
| Materiel soliditetsgrad | — | <999 % | -451 % | -268,1 % | -436,2 % | Ingen vurdering | |
| Gældsandel | — | >999 % | 551 % | 368,1 % | 536,2 % | Ingen vurdering | |
| Kontantdækning | 0 % | — | 14,9 % | 21,7 % | 0 % | Ingen vurdering |
Finansiel kreditstyrke
Udvikling
Delscorer 2025
- Kapitalstyrke0
- Likviditet10
- Indtjening30
- Stabilitet11
- Aktivkvalitet2
negativ egenkapital er reduceret; point efter andel af underskuddet der er lukket
Branchebenchmark
Sammenlign med branchen
Branchepercentiler vises for betalingsevne, indtjening og finansiel robusthed under Overblik. For de øvrige nøgletal er benchmark ikke beregnet endnu.
Beløb i tkr., medmindre andet er angivet.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ændring2024 → 2025 | Udvikling | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatregnskab | |||||||
| Nettoomsætning🔴Nettoomsætning faldt fra 4.350 kr. i 2021 til 0 kr. i 2025 (−100 %). Faldende værdi er normalt negativt for denne post. | 4 | 17 | 179 | 800 | 0 | −100 % | |
| Bruttofortjeneste🟢Bruttofortjeneste steg fra -7.731 kr. i 2021 til 0 kr. i 2025 (+100 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -8 | 9 | 20 | 274 | 0 | −100 % | |
| Personaleomkostninger | – | – | – | – | – | – | |
| Afskrivninger | – | – | – | – | – | – | |
| Primært resultat (EBIT)🟢Primært resultat (EBIT) steg fra -7.731 kr. i 2021 til 0 kr. i 2025 (+100 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -8 | 9 | 20 | 272 | 0 | −100 % | |
| Resultat før skat🟢Resultat før skat steg fra -62.448 kr. i 2021 til -46.379 kr. i 2025 (+26 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -62 | -43 | -44 | 211 | -46 | −122 % | |
| Årets resultat🟢Årets resultat steg fra -62.448 kr. i 2021 til -46.578 kr. i 2025 (+25 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -62 | -43 | -44 | 211 | -47 | −122 % | |
| Balance | |||||||
| Immaterielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Materielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Finansielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Varebeholdninger | – | 20 | 7 | – | – | – | |
| Likvide beholdninger | 0 | – | 256 | 357 | 0 | −100 % | |
| Omsætningsaktiver i alt | 0 | 23 | 312 | 447 | 287 | −36 % | |
| Aktiver i alt | 0 | 23 | 312 | 447 | 287 | −36 % | |
| Egenkapital i alt🟢Egenkapital i alt steg fra -1.319.604 kr. i 2021 til -1.253.900 kr. i 2025 (+5 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -1.320 | -1.364 | -1.408 | -1.197 | -1.254 | −5 % | |
| Langfristet gæld i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Kortfristede gældsforpligtelser i alt🔴Kortfristede gældsforpligtelser i alt steg fra 1.319.604 kr. i 2021 til 1.541.369 kr. i 2025 (+17 %). Stigende værdi er normalt negativt for denne post. | 1.320 | 1.386 | 1.720 | 1.644 | 1.541 | −6 % | |
| Passiver i alt | 0 | 23 | 312 | 447 | 287 | −36 % | |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | – | – | – | 0 | 0 | – | |
Organisation
Roller i NMP TAG A/S
9 offentlige roller · aktuelle og historiske
Aktuel rolle Historisk rolleKlik på en person for detaljer · træk for at panorere · scroll for at zoome
Morten Børge PedersenBESTYRELSESMEDLEM · Bestyrelse
- Fra
- 16. apr. 1991
- Status
- Fratrådt 28. dec. 1999
Uffe Langballe JensenREVISION · Revision
- Fra
- 16. apr. 1991
- Status
- Fratrådt 2. dec. 2009
REVISION 2 A/SREVISION · Revision
- Fra
- 2. dec. 2009
- Status
- Fratrådt 10. dec. 2015
Karl Morten PedersenBESTYRELSESMEDLEM · Bestyrelse
- Fra
- 28. dec. 1999
- Status
- Fratrådt 24. jan. 2026
Karen-Margrethe Østergaard PedersenBESTYRELSESMEDLEM · Bestyrelse
- Fra
- 16. apr. 1991
- Status
- Fratrådt 24. jan. 2026
Karen-Margrethe Østergaard PedersenBESTYRELSESMEDLEM · Bestyrelse
- Fra
- 27. feb. 2026
- Status
- Fratrådt 7. maj 2026
Karl Morten PedersenBESTYRELSESMEDLEM · Bestyrelse
- Fra
- 27. feb. 2026
- Status
- Fratrådt 7. maj 2026
Niels Morten PedersenBESTYRELSESMEDLEM · Bestyrelse
- Fra
- 16. apr. 1991
- Status
- Fratrådt 7. maj 2026
Niels Morten PedersenDIREKTØR · Direktion
- Fra
- 16. apr. 1991
- Status
- Fratrådt 7. maj 2026
Koncern
Selskaber og kontrol
Henter koncernstrukturSamler juridiske selskabsejere og datterselskaber…