Finansiel kreditstyrke
BETAMeget stærk
Confidence 96%
En samlet, algoritmisk score baseret på virksomhedens offentlige regnskabsdata for 2025.
Motochini ApS
H.C. Ørsteds Vej 50C, 1879 Frederiksberg C · Computerprogrammering
Lokalt på denne enhed
Senest søgte firmaer og personer
Dine seneste opslag vises her.
Søg efter et firmanavn, CVR-nummer eller en person for at komme i gang.Tre centrale indikatorer
Virksomhedens finansielle signaler
Seneste regnskabsår 2025
Betalingsevne
341,7 %Meget god
2024:408,2 %
Indtjening
14,7 %God
2024:25,2 %
Finansiel robusthed
73,3 %Meget god
2024:67,1 %
Årets resultat
0,2 mio.Regnskabsår 2025Egenkapital
1 mio.Regnskabsår 2025Balancesum
1,4 mio.Regnskabsår 2025Finansiel udvikling
Resultat og egenkapital
Seneste hændelser
Hvad har ændret sig?
- Nyt årsregnskab indsendt
- Nyt årsregnskab indsendt
- Branche ændret
Beløb i tkr., medmindre andet er angivet.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ændring2024 → 2025 | Udvikling | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatregnskab | |||||||
| Nettoomsætning | – | – | – | – | – | – | |
| Bruttofortjeneste🟢Bruttofortjeneste steg fra 691.364 kr. i 2021 til 1.702.550 kr. i 2025 (+146 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 691 | 879 | 1.013 | 1.319 | 1.703 | +29 % | |
| Personaleomkostninger🔴Personaleomkostninger steg fra 457.129 kr. i 2021 til 954.048 kr. i 2025 (+109 %). Stigende værdi er normalt negativt for denne post. | 457 | 444 | 358 | 480 | 954 | +99 % | |
| Afskrivninger | – | – | – | – | – | – | |
| Primært resultat (EBIT)🟢Primært resultat (EBIT) steg fra 798 kr. i 2021 til 248.715 kr. i 2025 (+31067 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 1 | 135 | 270 | 415 | 249 | −40 % | |
| Resultat før skat🟢Resultat før skat steg fra -5.333 kr. i 2021 til 249.604 kr. i 2025 (+4780 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -5 | 127 | 268 | 393 | 250 | −36 % | |
| Årets resultat🟢Årets resultat steg fra -74.935 kr. i 2021 til 200.184 kr. i 2025 (+367 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -75 | 117 | 154 | 300 | 200 | −33 % | |
| Balance | |||||||
| Immaterielle anlægsaktiver i alt | 686 | 729 | 698 | 582 | 467 | −20 % | |
| Materielle anlægsaktiver i alt | 30 | 25 | 2 | 0 | 0 | −100 % | |
| Finansielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | 3 | – | |
| Anlægsaktiver i alt | 715 | 754 | 700 | 583 | 470 | −19 % | |
| Varebeholdninger | – | – | – | – | – | – | |
| Likvide beholdninger🟢Likvide beholdninger steg fra 41.098 kr. i 2021 til 586.585 kr. i 2025 (+1327 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 41 | 11 | 77 | 303 | 587 | +94 % | |
| Omsætningsaktiver i alt | 99 | 129 | 428 | 606 | 892 | +47 % | |
| Aktiver i alt | 814 | 883 | 1.128 | 1.189 | 1.362 | +15 % | |
| Egenkapital i alt🟢Egenkapital i alt steg fra 226.321 kr. i 2021 til 998.214 kr. i 2025 (+341 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 226 | 344 | 498 | 798 | 998 | +25 % | |
| Langfristet gæld i alt🟢Langfristet gæld i alt faldt fra 105.210 kr. i 2021 til 0 kr. i 2025 (−100 %). Faldende værdi er normalt positivt for denne post. | 105 | 105 | 105 | 114 | 0 | −100 % | |
| Kortfristede gældsforpligtelser i alt🟢Kortfristede gældsforpligtelser i alt faldt fra 482.095 kr. i 2021 til 261.004 kr. i 2025 (−46 %). Faldende værdi er normalt positivt for denne post. | 482 | 424 | 401 | 149 | 261 | +76 % | |
| Passiver i alt | 814 | 883 | 1.128 | 1.189 | 1.362 | +15 % | |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere🟢Gennemsnitligt antal medarbejdere steg fra 1 kr. i 2021 til 2 kr. i 2025 (+100 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | +100 % | |
Organisation
Roller i Motochini ApS
2 offentlige roller · aktuelle og historiske
Aktuel rolle Historisk rolleKlik på en person for detaljer · træk for at panorere · scroll for at zoome
Elly Onesmo NkyaADM. DIR. · Direktion
- Fra
- 1. mar. 2016
- Status
- Aktuel
Rasa VirketyteDIREKTØR · Direktion
- Fra
- 1. mar. 2016
- Status
- Fratrådt 13. nov. 2017
Koncern
Selskaber og kontrol
Henter koncernstrukturSamler juridiske selskabsejere og datterselskaber…