Meget svag
En samlet, algoritmisk score baseret på virksomhedens offentlige regnskabsdata for 2021.
Gartnervænget 24, 4500 Nykøbing Sj · Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi
En samlet, algoritmisk score baseret på virksomhedens offentlige regnskabsdata for 2021.
Seneste regnskabsår 2021
| Nøgletal | 2021 | Udvikling | Vurdering |
|---|---|---|---|
| Dækningsgrad | 45,6 % | Ingen vurdering | |
| Overskudsgrad | -110,8 % | Ingen vurdering | |
| Kapacitetsgrad | 0,3 | Ingen vurdering | |
| Afkastningsgrad | -3,2 % | Ikke tilfredsstillende | |
| Likviditetsgrad 1 | 99,8 % | Svag | |
| Soliditetsgrad | -0,2 % | Ikke tilfredsstillende | |
| Egenkapitalens forrentning | >999 % | Ingen vurdering | |
| EBITDA | 583 kr. | Ingen vurdering | |
| Materiel soliditetsgrad | -0,2 % | Ingen vurdering | |
| Gældsandel | 100,2 % | Ingen vurdering | |
| Kontantdækning | 40,1 % | Ingen vurdering |
Udviklingen vises, når der er mindst to beregnede regnskabsår.
kun én periode med egenkapital; neutral retention anvendt
Branchepercentiler vises for betalingsevne, indtjening og finansiel robusthed under Overblik. For de øvrige nøgletal er benchmark ikke beregnet endnu.
Beløb i tkr., medmindre andet er angivet.
| 2021 | Ændring → 2021 | Udvikling | |
|---|---|---|---|
| Resultatregnskab | |||
| Nettoomsætning | 1 | – | |
| Bruttofortjeneste | 1 | – | |
| Personaleomkostninger | – | – | |
| Afskrivninger | – | – | |
| Primært resultat (EBIT) | -1 | – | |
| Resultat før skat | -3 | – | |
| Årets resultat | -3 | – | |
| Balance | |||
| Immaterielle anlægsaktiver i alt | – | – | |
| Materielle anlægsaktiver i alt | – | – | |
| Finansielle anlægsaktiver i alt | – | – | |
| Anlægsaktiver i alt | – | – | |
| Varebeholdninger | 8 | – | |
| Likvide beholdninger | 36 | – | |
| Omsætningsaktiver i alt | 88 | – | |
| Aktiver i alt | 88 | – | |
| Egenkapital i alt | -0 | – | |
| Langfristet gæld i alt | – | – | |
| Kortfristede gældsforpligtelser i alt | 89 | – | |
| Passiver i alt | 88 | – | |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | – | – | |
3 offentlige roller · aktuelle og historiske