Finansiel kreditstyrke
BETAStærk
Confidence 96%
En samlet, algoritmisk score baseret på virksomhedens offentlige regnskabsdata for 2025.
Drenday ApS
Klostergade 70B, 8000 Aarhus C · Produktion af film, videoer og TV-programmer
Lokalt på denne enhed
Senest søgte firmaer og personer
Fra CVR-registret
Kort om virksomheden
- Status
- Aktiv
- Branche
- Produktion af film, videoer og TV-programmer
- Branchekode
- 591100
- Adresse
- Klostergade 70B, 8000 Aarhus C
- Kommune
- AARHUS
- Ansatte
- 2 (seneste regnskab)
- Seneste regnskabsår
- 2025
Tre centrale indikatorer
Virksomhedens finansielle signaler
Seneste regnskabsår 2025
Betalingsevne
160,6 %Meget god
2024:170,8 %
Indtjening
36,9 %Meget god
2024:38,1 %
Finansiel robusthed
41 %Meget god
2024:41,7 %
Årets resultat
0,4 mio.Regnskabsår 2025Egenkapital
0,5 mio.Regnskabsår 2025Balancesum
1,1 mio.Regnskabsår 2025Finansiel udvikling
Resultat og egenkapital
Seneste hændelser
Hvad har ændret sig?
- Nyt årsregnskab indsendt
- Nyt årsregnskab indsendt
- Branche ændret
Beløb i tkr., medmindre andet er angivet.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ændring2024 → 2025 | Udvikling | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatregnskab | |||||||
| Nettoomsætning | – | – | – | – | – | – | |
| Bruttofortjeneste🟢Bruttofortjeneste steg fra 1.015.911 kr. i 2021 til 1.735.264 kr. i 2025 (+71 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 1.016 | 882 | 803 | 1.623 | 1.735 | +7 % | |
| Personaleomkostninger🔴Personaleomkostninger steg fra 468.061 kr. i 2021 til 1.177.824 kr. i 2025 (+152 %). Stigende værdi er normalt negativt for denne post. | 468 | 821 | 611 | 1.046 | 1.178 | +13 % | |
| Afskrivninger | – | – | – | – | – | – | |
| Primært resultat (EBIT)🟢Primært resultat (EBIT) steg fra 532.079 kr. i 2021 til 553.273 kr. i 2025 (+4 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 532 | 45 | 175 | 563 | 553 | −2 % | |
| Resultat før skat🟢Resultat før skat steg fra 525.074 kr. i 2021 til 534.055 kr. i 2025 (+2 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 525 | 30 | 172 | 561 | 534 | −5 % | |
| Årets resultat🟢Årets resultat steg fra 407.824 kr. i 2021 til 415.339 kr. i 2025 (+2 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 408 | 22 | 136 | 426 | 415 | −3 % | |
| Balance | |||||||
| Immaterielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Materielle anlægsaktiver i alt | 42 | 26 | 11 | 0 | 33 | – | |
| Finansielle anlægsaktiver i alt | – | 59 | 14 | 10 | 27 | +171 % | |
| Anlægsaktiver i alt | 42 | 85 | 24 | 10 | 60 | +511 % | |
| Varebeholdninger | – | – | – | – | – | – | |
| Likvide beholdninger🟢Likvide beholdninger steg fra 515.679 kr. i 2021 til 766.919 kr. i 2025 (+49 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 516 | 333 | 169 | 405 | 767 | +90 % | |
| Omsætningsaktiver i alt | 920 | 597 | 584 | 1.109 | 1.065 | −4 % | |
| Aktiver i alt | 962 | 682 | 608 | 1.119 | 1.125 | +1 % | |
| Egenkapital i alt🔴Egenkapital i alt faldt fra 496.214 kr. i 2021 til 461.756 kr. i 2025 (−7 %). Faldende værdi er normalt negativt for denne post. | 496 | 118 | 254 | 466 | 462 | −1 % | |
| Langfristet gæld i alt🟢Langfristet gæld i alt faldt fra 40.114 kr. i 2021 til 3.237 kr. i 2024 (−92 %). Faldende værdi er normalt positivt for denne post. | 40 | – | – | 3 | – | – | |
| Kortfristede gældsforpligtelser i alt🔴Kortfristede gældsforpligtelser i alt steg fra 424.098 kr. i 2021 til 663.291 kr. i 2025 (+56 %). Stigende værdi er normalt negativt for denne post. | 424 | 564 | 354 | 650 | 663 | +2 % | |
| Passiver i alt | 962 | 682 | 608 | 1.119 | 1.125 | +1 % | |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 % | |
Organisation
Roller i Drenday ApS
2 offentlige roller · aktuelle og historiske
Aktuel rolle Historisk rolleKlik på en person for detaljer · træk for at panorere · scroll for at zoome
Søren Vitten Aagaard GribsholtADM. DIR. · Direktion
- Fra
- 19. sep. 2017
- Status
- Aktuel
Simon BradleyDIREKTØR · Direktion
- Fra
- 19. sep. 2017
- Status
- Aktuel
Koncern
Selskaber og kontrol
Henter koncernstrukturSamler juridiske selskabsejere og datterselskaber…