Finansiel kreditstyrke
BETAIkke beregnet
Der er endnu ikke tilstrækkelige beregnede regnskabsdata til at vise kreditstyrken.
Poul Bundgaards Vej 1, 2500 Valby · Ikke-finansielle holdingselskaber
Der er endnu ikke tilstrækkelige beregnede regnskabsdata til at vise kreditstyrken.
Seneste regnskabsår 2025
Beløb i tkr., medmindre andet er angivet.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ændring2024 → 2025 | Udvikling | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatregnskab | |||||||
| Nettoomsætning | – | – | – | – | – | – | |
| Bruttofortjeneste | – | – | – | – | 4 | – | |
| Personaleomkostninger | – | – | – | – | – | – | |
| Afskrivninger | – | – | – | – | – | – | |
| Primært resultat (EBIT) | – | – | – | – | – | – | |
| Resultat før skat🟢Resultat før skat steg fra -23 kr. i 2021 til 3.796 kr. i 2025 (+16604 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -0 | 0 | 0 | 0 | 4 | – | |
| Årets resultat🟢Årets resultat steg fra -23 kr. i 2021 til 3.796 kr. i 2025 (+16604 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -0 | 0 | 0 | 0 | 4 | – | |
| Balance | |||||||
| Immaterielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Materielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Finansielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Varebeholdninger | – | – | – | – | – | – | |
| Likvide beholdninger | – | – | – | – | – | – | |
| Omsætningsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Aktiver i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | – | |
| Egenkapital i alt🟢Egenkapital i alt steg fra -3.796 kr. i 2021 til 0 kr. i 2025 (+100 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -4 | -4 | -4 | -4 | 0 | +100 % | |
| Langfristet gæld i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Kortfristede gældsforpligtelser i alt🟢Kortfristede gældsforpligtelser i alt faldt fra 3.796 kr. i 2021 til 0 kr. i 2025 (−100 %). Faldende værdi er normalt positivt for denne post. | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 | −100 % | |
| Passiver i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | – | |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | – | – | – | – | 0 | – | |
11 offentlige roller · aktuelle og historiske