Kritisk
En samlet, algoritmisk score baseret på virksomhedens offentlige regnskabsdata for 2025.
Højstensbakken 10, 2605 Brøndby · Anden finansiel formidling i.a.n.
En samlet, algoritmisk score baseret på virksomhedens offentlige regnskabsdata for 2025.
Seneste regnskabsår 2025
| Nøgletal | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Udvikling | Vurdering |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dækningsgrad | — | — | — | — | — | Ikke rapporteret — virksomheden indberetter ikke de nødvendige regnskabsposter | |
| Overskudsgrad | — | — | — | — | — | Ikke rapporteret — virksomheden indberetter ikke de nødvendige regnskabsposter | |
| Kapacitetsgrad | — | — | — | — | — | Ikke rapporteret — virksomheden indberetter ikke de nødvendige regnskabsposter | |
| Afkastningsgrad | -82 % | -3,6 % | -4,7 % | -1,6 % | -10,9 % | Ikke tilfredsstillende | |
| Likviditetsgrad 1 | 784 % | 9,8 % | 10,7 % | 48,4 % | 0 % | Ikke tilfredsstillende | |
| Soliditetsgrad | 87,2 % | 9 % | 4,1 % | 0,8 % | -9,5 % | Ikke tilfredsstillende | |
| Egenkapitalens forrentning | -94 % | -39,7 % | -115,6 % | -210,3 % | 115,5 % | Ingen vurdering | |
| EBITDA | — | — | — | — | — | Ikke rapporteret — virksomheden indberetter ikke de nødvendige regnskabsposter | |
| Materiel soliditetsgrad | 87,2 % | 9 % | 4,1 % | 0,8 % | -9,5 % | Ingen vurdering | |
| Gældsandel | 12,8 % | 91 % | 95,9 % | 99,2 % | 109,5 % | Ingen vurdering | |
| Kontantdækning | 784 % | 9,8 % | 2,9 % | 0 % | — | Ikke rapporteret — virksomheden indberetter ikke de nødvendige regnskabsposter |
positiv egenkapital er udslettet (slut ≤ 0)
Branchepercentiler vises for betalingsevne, indtjening og finansiel robusthed under Overblik. For de øvrige nøgletal er benchmark ikke beregnet endnu.
Beløb i tkr., medmindre andet er angivet.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ændring2024 → 2025 | Udvikling | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatregnskab | |||||||
| Nettoomsætning | – | – | – | – | – | – | |
| Bruttofortjeneste🟢Bruttofortjeneste steg fra -18.550 kr. i 2021 til -4.988 kr. i 2025 (+73 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -19 | -6 | -10 | -5 | -5 | −1 % | |
| Personaleomkostninger | – | – | – | – | – | – | |
| Afskrivninger | – | – | – | – | – | – | |
| Primært resultat (EBIT) | – | – | – | – | -5 | – | |
| Resultat før skat🟢Resultat før skat steg fra -19.384 kr. i 2021 til -16.407 kr. i 2025 (+15 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -19 | -6 | -10 | -5 | -16 | −231 % | |
| Årets resultat🟢Årets resultat steg fra -19.384 kr. i 2021 til -16.407 kr. i 2025 (+15 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -19 | -6 | -8 | -5 | -16 | −254 % | |
| Balance | |||||||
| Immaterielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Materielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Finansielle anlægsaktiver i alt | – | 150 | 150 | 150 | 150 | 0 % | |
| Anlægsaktiver i alt | – | 150 | 150 | 150 | 150 | 0 % | |
| Varebeholdninger | – | – | – | – | – | – | |
| Likvide beholdninger🔴Likvide beholdninger faldt fra 23.630 kr. i 2021 til 0 kr. i 2024 (−100 %). Faldende værdi er normalt negativt for denne post. | 24 | 15 | 5 | 0 | – | – | |
| Omsætningsaktiver i alt | 24 | 15 | 17 | 138 | 0 | −100 % | |
| Aktiver i alt | 24 | 165 | 167 | 288 | 150 | −48 % | |
| Egenkapital i alt🔴Egenkapital i alt faldt fra 20.616 kr. i 2021 til -14.201 kr. i 2025 (−169 %). Faldende værdi er normalt negativt for denne post. | 21 | 15 | 7 | 2 | -14 | −744 % | |
| Langfristet gæld i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Kortfristede gældsforpligtelser i alt🔴Kortfristede gældsforpligtelser i alt steg fra 3.014 kr. i 2021 til 164.201 kr. i 2025 (+5348 %). Stigende værdi er normalt negativt for denne post. | 3 | 150 | 160 | 286 | 164 | −43 % | |
| Passiver i alt | 24 | 165 | 167 | 288 | 150 | −48 % | |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | – | – | – | – | 0 | – | |
1 offentlige rolle · aktuelle og historiske
Aktive virksomheder med samme branchekode i Brøndby — nyttigt hvis du vil sammenligne eller finde en samarbejdspartner.
Se alle virksomheder i branchenSe alle virksomheder i Brøndby