Finansiel kreditstyrke
BETAModerat
Confidence 100%
En samlet, algoritmisk score baseret på virksomhedens offentlige regnskabsdata for 2025.
Njalsgade 21F, 2300 København S · Detailhandel med sports- og fritidsudstyr
En samlet, algoritmisk score baseret på virksomhedens offentlige regnskabsdata for 2025.
Seneste regnskabsår 2025
| Nøgletal | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Udvikling | Vurdering |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dækningsgrad | 17 % | 14 % | — | 12,7 % | 5,2 % | Ingen vurdering | |
| Overskudsgrad | 6,9 % | 2,1 % | — | 1,9 % | -0,5 % | Ingen vurdering | |
| Kapacitetsgrad | — | — | — | 1,2 | 2,9 | Ingen vurdering | |
| Afkastningsgrad | 5,6 % | 5,5 % | 9,9 % | 11,5 % | -2,2 % | Ikke tilfredsstillende | |
| Likviditetsgrad 1 | 38,6 % | 46,6 % | 68,2 % | 81,4 % | 91,2 % | Svag | |
| Soliditetsgrad | -8,6 % | -1,3 % | 8 % | 21,9 % | 15,7 % | Tilfredsstillende | |
| Egenkapitalens forrentning | -65,2 % | -437,1 % | 124,2 % | 52,4 % | -14,1 % | Ingen vurdering | |
| EBITDA | — | — | — | 134.806 kr. | 32.213 kr. | Ingen vurdering | |
| Materiel soliditetsgrad | -8,6 % | -1,3 % | 8 % | 21,9 % | 15,7 % | Ingen vurdering | |
| Gældsandel | 108,6 % | 101,3 % | 92 % | 78,1 % | 84,3 % | Ingen vurdering | |
| Kontantdækning | 12,9 % | 19,2 % | 31,6 % | 23,4 % | 48,6 % | Ingen vurdering |
negativ egenkapital er reetableret
Branchepercentiler vises for betalingsevne, indtjening og finansiel robusthed under Overblik. For de øvrige nøgletal er benchmark ikke beregnet endnu.
Beløb i tkr., medmindre andet er angivet.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ændring2024 → 2025 | Udvikling | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatregnskab | |||||||
| Nettoomsætning🔴Nettoomsætning faldt fra 3.540.604 kr. i 2021 til 2.471.746 kr. i 2025 (−30 %). Faldende værdi er normalt negativt for denne post. | 3.541 | 3.442 | – | 4.005 | 2.472 | −38 % | |
| Bruttofortjeneste🔴Bruttofortjeneste faldt fra 601.797 kr. i 2021 til 129.589 kr. i 2025 (−78 %). Faldende værdi er normalt negativt for denne post. | 602 | 481 | 400 | 511 | 130 | −75 % | |
| Personaleomkostninger🔴Personaleomkostninger steg fra 357.383 kr. i 2021 til 375.746 kr. i 2024 (+5 %). Stigende værdi er normalt negativt for denne post. | 357 | 410 | 317 | 376 | – | – | |
| Afskrivninger | – | – | – | – | – | – | |
| Primært resultat (EBIT)🔴Primært resultat (EBIT) faldt fra 244.414 kr. i 2021 til -12.930 kr. i 2025 (−105 %). Faldende værdi er normalt negativt for denne post. | 244 | 72 | 83 | 75 | -13 | −117 % | |
| Resultat før skat🔴Resultat før skat faldt fra 56.164 kr. i 2021 til -13.440 kr. i 2025 (−124 %). Faldende værdi er normalt negativt for denne post. | 56 | 70 | 82 | 73 | -13 | −118 % | |
| Årets resultat🔴Årets resultat faldt fra 43.809 kr. i 2021 til -13.440 kr. i 2025 (−131 %). Faldende værdi er normalt negativt for denne post. | 44 | 55 | 64 | 57 | -13 | −124 % | |
| Balance | |||||||
| Immaterielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Materielle anlægsaktiver i alt | 453 | 523 | 241 | 181 | 142 | −21 % | |
| Finansielle anlægsaktiver i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Anlægsaktiver i alt | 453 | 523 | 241 | 181 | 142 | −21 % | |
| Varebeholdninger | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 0 % | |
| Likvide beholdninger🟢Likvide beholdninger steg fra 108.745 kr. i 2021 til 248.595 kr. i 2025 (+129 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | 109 | 193 | 188 | 91 | 249 | +175 % | |
| Omsætningsaktiver i alt | 326 | 467 | 405 | 315 | 466 | +48 % | |
| Aktiver i alt | 779 | 990 | 646 | 495 | 608 | +23 % | |
| Egenkapital i alt🟢Egenkapital i alt steg fra -67.177 kr. i 2021 til 95.251 kr. i 2025 (+242 %). Stigende værdi er normalt positivt for denne post. | -67 | -13 | 52 | 109 | 95 | −12 % | |
| Langfristet gæld i alt | – | – | – | – | – | – | |
| Kortfristede gældsforpligtelser i alt🟢Kortfristede gældsforpligtelser i alt faldt fra 846.261 kr. i 2021 til 511.501 kr. i 2025 (−40 %). Faldende værdi er normalt positivt for denne post. | 846 | 1.002 | 594 | 387 | 512 | +32 % | |
| Passiver i alt | 779 | 990 | 646 | 495 | 608 | +23 % | |
| Gennemsnitligt antal medarbejdere | – | – | – | – | – | – | |
3 offentlige roller · aktuelle og historiske